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企聯(lián)工作

中企聯(lián)發(fā)出開展兩化融合貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活動倡議書

【字體: 】【2014-08-18】【作者/來源:安慶企業(yè)家】【閱讀:3150次】

中企聯(lián)發(fā)出開展兩化融合貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活動倡議書

為貫徹落實(shí)黨的十八大精神,響應(yīng)工信部的號召,在全國掀起企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活動的熱潮,5月19日,中國企業(yè)聯(lián)合會向全國企業(yè)和企聯(lián)系統(tǒng)發(fā)出倡議:

一、深刻認(rèn)識當(dāng)前推進(jìn)企業(yè)兩化深度融合的必要性、緊迫性和重要意義。信息化、網(wǎng)絡(luò)化是當(dāng)今時代的發(fā)展趨勢,正在以前所未有的廣度和深度推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式的深刻變革。廣大企業(yè)要充分利用我國工業(yè)化和信息化同步推進(jìn)的歷史機(jī)遇,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,以兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作為抓手,全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展,加快中國特色新型工業(yè)化進(jìn)程和企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。

二、深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解《兩化融合管理體系要求》。企業(yè)要積極主動參加工信部及其相關(guān)部門組織的管理體系各項專題培訓(xùn)和研討,并充分利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系和組織網(wǎng)絡(luò),對各級領(lǐng)導(dǎo)和員工開展各種形式的學(xué)習(xí)、講解和培訓(xùn)活動,做到全員動員、全員理解,為管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)“本質(zhì)貫標(biāo)”。試點(diǎn)企業(yè)要落實(shí)專門的領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員來推進(jìn)兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,要明確貫標(biāo)達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、主要任務(wù)、進(jìn)度安排、資源保障和考核激勵制度,要在咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助下,以管理診斷為切入點(diǎn),找準(zhǔn)企業(yè)兩化融合管理的薄弱環(huán)節(jié)和貫標(biāo)突破口,扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。

四、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)要積極主動參與到兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活動中來,充分發(fā)揮專業(yè)支撐作用。IT服務(wù)商、軟件企業(yè)和管理咨詢企業(yè)等服務(wù)機(jī)構(gòu)是兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)的重要組成部門和骨干專業(yè)力量。各類咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長,結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)不同階段的需求,有針對性地提供優(yōu)質(zhì)高效的咨詢服務(wù),確保企業(yè)的貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作達(dá)到預(yù)期效果。

五、全國企聯(lián)系統(tǒng)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)做出貢獻(xiàn)。企聯(lián)是企業(yè)和企業(yè)家的組織。全國企聯(lián)系統(tǒng)要積極發(fā)揮聯(lián)系企業(yè)、企業(yè)家緊密的優(yōu)勢,加強(qiáng)與工信主管部門的溝通,主動參與到企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)活動中來,并依據(jù)各地實(shí)際和自身狀況,配合各地工信主管部門做好管理體系貫標(biāo)達(dá)標(biāo)中的培訓(xùn)、咨詢、宣傳、推廣等方面的工作支撐,要及時了解并幫助企業(yè)解決在貫標(biāo)試點(diǎn)過程中遇到的困難和難題,幫助企業(yè)完成貫標(biāo)達(dá)標(biāo)各項工作任務(wù)。