亚洲va国产,国产人成精品,亚洲少妇毛片,欧美日韩一区免费,久久精品成人免费国产片桃视频,日本三级午夜在线看激,91超碰在线观看

穩(wěn)定崗位 促企業(yè)發(fā)展

    安慶吉港白鰭豚水泥有限公司，現(xiàn)有職工461人，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)能大幅提升。2012年度公司淘汰了部分落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，削減了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以促經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安置人員就業(yè)。

    首先，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加就業(yè)崗位。2012年，公司部分設(shè)備停產(chǎn)后，分流出一部分職工。在當(dāng)時(shí)情況下，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上進(jìn)行一次性人員置換，可以大幅度減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，這樣勢(shì)必造成一些人員失業(yè)。但公司從以謀發(fā)展保就業(yè)出發(fā)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以便提供更多的上崗機(jī)會(huì)。2012年，公司投資新建一條粉磨生產(chǎn)線，增添了60多個(gè)就業(yè)崗位，奠定了2013年職工穩(wěn)崗的良好前景。

    第二，優(yōu)化人力資源配置，確保職工的價(jià)值體現(xiàn)。公司新的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、新的生產(chǎn)系統(tǒng)的整合，對(duì)從崗人員有了新的要求。2013年公司按照生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性，對(duì)技術(shù)性崗位和粗放性崗位進(jìn)行了重新評(píng)估，依據(jù)人員類(lèi)別重新上崗。雖然2012年的投資建設(shè)為2013年的就業(yè)奠定了基礎(chǔ)，但分流出的部分人員仍難以安排，于是實(shí)施了輪班體制。在輪班期間，發(fā)放崗位補(bǔ)貼，適時(shí)加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)普及，為下一步新崗位任職提前做好準(zhǔn)備工作。

    第三，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提升職工的技能。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)上，同時(shí)也表現(xiàn)在職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上。2013年，根據(jù)生產(chǎn)工序的新要求，公司著重加強(qiáng)三個(gè)方面的培訓(xùn)。一是原崗位職工技能水平的提升。因生產(chǎn)工序削減，現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝要求提高了，職工原掌握的技能已不能適應(yīng)新工序的節(jié)拍；二是對(duì)新生產(chǎn)線崗位技能的培訓(xùn)。新的生產(chǎn)線是在2012年底投產(chǎn)的，是一套系統(tǒng)性、自動(dòng)化的生產(chǎn)工藝。目前上崗人員仍為老工藝上操作職工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，技能水平達(dá)不到生產(chǎn)工藝的要求。為此，這類(lèi)職工培訓(xùn)成為2013年培訓(xùn)工作重點(diǎn)。三是對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，新的生產(chǎn)線不僅對(duì)操作職工提出了新的要求，同時(shí)對(duì)技術(shù)管理人員也提出了規(guī)范。只有技術(shù)管理與生產(chǎn)工藝相匹配，才能形成高效率的工作狀態(tài)。2013年公司培訓(xùn)技術(shù)管理人員達(dá)130人次。

    白鰭豚公司以謀發(fā)展求生存，以穩(wěn)定就業(yè)促發(fā)展，白鰭豚人有決心，有信心再創(chuàng)白鰭豚新輝煌。（錢(qián)學(xué)軍）